Wir bieten neben Beratungs- und Managementleistungen auch die Erstellung unterschiedlicher Gutachten an.
Außerdem können wir ganzheitliche Unterstützung durch unsere Zusammenarbeit mit hochqualifizierten und erfahrenen Anwälten sicherstellen.
Schon viel Budget eingesetzt, aber noch keine Ergebnisse?
Mit einen Gutachten zum Erfüllungsgrad zeigen wir Ihnen exakt auf Basis der vorliegenden Verträge und Unterlagen den aktuellen Stand der Projekt- und Vertragserfüllung auf.
Das Gutachten beinhaltet eine Analyse der vertraglich geschuldeten Leistungen, der damit verbundenen Anforderungen und der erzielten Arbeitsergebnisse nebst Verwendbarkeit derselben im Sinne der vertraglichen Vereinbarungen.
Wir stellen auch unangenehme Fragen und nehmen keine Rücksicht auf die Befindlichkeiten einzelner Projektbeteiligter.
Ziel ist hierbei eine Heilung der jeweiligen Projekte, möglichst unter Beibehaltung der Projektpartner, zu ermöglichen und auch notwendige Heilungsmaßnahmen klar und nachvollziehbar aufzuzeigen.
Keine Einigkeit hinsichtlich der Bewertung von Mängeln?
Wir führen auf Basis der vorliegenden vertraglichen Situation, der Anforderungen und des Testverfahrens eine detailliere Mängelanalyse und Dokumentation vorhandener Mängel durch.
Im Rahmen des Gutachtens erfolgt in der Regel auch die Betrachtung der Anforderungskataloge, Entwicklungs- und Testprozesse sowie der Mängeldokumentation und der Auswirkung der Mängel auf die Nutzung.
Wir legen schonungslos die Finger auf die Wunden und zeigen außerdem Lösungswege zur Mängelbeseitigung und der weiteren Vorgehensweise auf.
Sie benötigen für Vertragsverhandlungen oder Kosten-Nutzen-Betrachtung den Erstellungswert von Software?
Wir führen eine detaillierte Funktionsanalyse durch, ermitteln einen Use Case - Katalog und berechnen unter Berücksichtigung der Architektur und vorhandener Rahmenbedingungen die Aufwendungen für eine Neu-Erstellung.
Die Ermittlung des Erstellungswerts erfolgt durch Gegenüberstellung unterschiedlicher Kalkulationsmethoden um eine hohe Zielsicherheit zu erreichen.
Sie sind nicht sicher, ob die angewendeten Methoden und as Projekt-Management zielführend sind?
Wir analysieren die aktuelle Projektsituation, bewerten die angewandten Methoden und das Projektmanagement.
Auf Basis der Analyse erstellen wir einen Empfehlungskatalog zur Verbesserung der Situation inkl. eines detaillierten Umsetzungsplans.
Sie wünschen eine Absicherung der ausgewählten Architektur, Technik und Plattformen?
Wir analysieren die aktuelle Situation und führen eine zielorientierte Bewertung der eingesetzten Architektur, Technik, Plattformen und Lösungsansätze durch.
Zusätzlich zeigen wir alternative Lösungen, Optimierungspotenziale und Ansätze auf und geben Empfehlungen für die detaillierte Optimierung / Umsetzung auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse.